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大神战略投资干什么 涉水智能硬件
2014-11-29 09:58:08 】 浏览:1568
Tags:大神 战略 投资 干什么 涉水 智能 硬件


继电商品牌小米诞生后,该领域一直没有可以撼动小米地位的手机电商品牌,经过三年的等待,我们终于迎来小米最大的劲敌——大神!近期,业界围绕大神战略思路的讨论十分激烈,自“Dazen”品牌独立出去后,大神高层人员频频在微博中爆料内幕,这引发媒体的各种猜想,大神甚至有可能引入“BAT”之一的战略投资,并有望进军可穿戴智能设备市场。


电商品牌发展之路


近年来,随着电子商务的发展,进入电商的品牌越来越多,级别越来越高,传统企业玩转电商的门槛也越来越高,手机行业更是如此。任何一个品牌在发展历程中,除了创新外,难免存在经验借鉴、模式复制甚至内容抄袭等因素,但不管属于哪一种,只要能成功,“拿来主义”何尝不可,其实苹果算不上真正的电商品牌,但小米复制苹果模式却成功了。


小米的成功,让我们见证了一个手机电商品牌的崛起、发展和辉煌;与其说小米复制苹果模式,倒不如说小米创造了电商模式,而紧随其后的荣耀、大神,无不又一次重演小米之路,所不同的是,各自的品牌定位和战略方向有所差异罢了。2013年,尽管华为中兴联想等大牌企业都推出了独立的电商品牌,但都达不到小米的业绩。到了2014年,小米已不是电商渠道销售的唯一成功者。


从来没有这样一个品牌,从创立到成功只需半年时间,并有望引入互联网巨头的战略投资,而电商品牌后起之秀大神就做到了。年初刚刚成立的大神品牌,在8月宣布品牌独立后,可谓是媒体曝光率最多的手机电商品牌,大神销量也与日俱增,甚至盖过了小米、荣耀等“先辈”,特别是双11大神全网销售额高达5.6亿元,让我们看到了手机电商品牌崛起的事实。


引入战略投资之猜想


品牌在发展过程中都会遇到困惑、无奈甚至绝望,电商品牌更是如此,尤其是今年,不少电商品牌的发展都遇到了困境,仅靠产品层面的定位无法摆脱现状,这就需要品牌掌门人有过人之处,电商品牌大神发展之顺利,离不开领袖人物在战略层面的“整合”思路!


11月18日,自“Dazen”品牌logo确认后,电商品牌似乎蕴含着某种神秘重大事项要发生;首先是酷派两高管自立门户发展新品牌,其次是大神品牌的后续战略布局问题。


互联网时代,我们获取信息和知识的方式发生了巨大变化,140字以内的微博成了我们获取资讯最快捷的方式,就在11月24日,大神掌门人祝芳浩微博发布有关“智能自行车是个好东西,很适合在深圳发展”一文,该爆料引起了媒体对于大神引入战略投资的各种猜想。


11月28日,祝芳浩再发微博回应大神引入战略引资事件,表示为适应大神的高速成长会考虑借助资本的力量,但大神的核心竞争力现在以及未来仍然集中于产品层面。从大神掌门人祝芳浩微博发文内容看,此次大神引入战略投资的对象可能是BAT中的一家,此前媒体猜测是阿里腾讯,但最新的消息显示更可能发生在百度身上,并有望推出智能设备。


进军可穿戴设备市场?


对于一家企业而言,引入战略投资的目标很明显,解决资金紧张的问题,同时还可以将优势资源进行整合。大神掌门人祝芳浩的战略目标是:要做100亿美金、1000亿美金的公司,因此大神必须建立体系,对上下游资源整合优化,这是大神独立发展必由之路。


大神引入战略投资,实现资本多元化发展,这的确是一个令人振奋的消息,而合作方又是BAT之一,这对于大神品牌在电商时代发展有着更重要的意义。无论是互联网思维、技术研发还是战略方向,大神倚靠互联网三巨头占据了优势,把小米、荣耀等甩在了背后。


在24日祝芳浩的微博发文中,提到了涉及百度智能自行车DuBike,这是否暗示了将进入百度的战略资本?但在28日回应中对此事却没有任何表露,并表示合作方式仍集中在产品层面,这不得不让我们认为,大神进军智能穿戴设备领域基本成定局,只是时间问题而已。


事实上,大神引入战略资本,进军智能设备市场是情理之中,智能穿戴设备市场规模巨大,而小米、百度等互联网企业都已涉足了该领域,大神品牌要实现祝芳浩声称的100亿美金、1000亿美金的市值,仅仅依靠手机业务远远不够,而涉足智能穿戴设备市场,一方面也符合未来潮流,要知道,在“智能芯片”的时代,手机退居二线,智能设备作为主角入场。


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