作为架构师，首先要明确架构师的责任，要不然会再多的技术也是枉然。

    简单的说，带领方向和难点攻克。

    带领方向是指架构师应不断地多读书，多学习，跟随最新技术，不断地升华自己，并不停的为团队传输最新知识，让整个团队不断地进步。

    难点攻克是指架构师要有逢山开路，遇水搭桥的能力。当团队遇到开发难题的时候，架构师永远是团队最后的堡垒，这座堡垒必须坚不可摧。架构师必须要顶住所有的压力，并在最后时刻前给出可行的解决方案。

    如果做不到以上两点，就不可能成为一名合格的架构师。

    作为架构师，从技术角度来讲，封装框架的能力应该是架构师最起码的能力。当团队遇到开发难题的时候，能够从技术的底层进行解决。

    框架的发展阶段应该如下

    第一阶段，敏捷开发阶段。框架能够生成符合规范的增删改查页面（freeMarker技术），方便团队开发，使用框架能够完成独立小项目的开发。

    第二阶段，数据同步阶段。能够在多个项目的任意开发层进行同步数据，这里的开发层有数据库之间的数据交互、后台代码层的数据交互、页面层的数据交互，最后再加上登录层的数据交互（单点登录）。

    第三阶段，负载均衡阶段。数据足够大时，在业务代码不做修改的情况下，框架能够支持数据库的负载均衡、读写分离等。并发足够大时，在业务代码不做修改的情况下，框架能够支持项目的负载均衡、文件服务器集群、缓存共享管理的部署。

    第四阶段，模板开发阶段。大数据阶段和智能开发阶段。运用高度抽象的理念，把功能点进行模块下，告别生成代码时代。比如说上传功能，只需在页面配置上传的路径，保存文件的格式等信息，即可完成。不需使用Eclipse，复制一份上传示例，重新修改并编码。

    第五阶段，智能开发阶段。也是我预想的阶段，大量普通程序猿下岗，运用智能机器人，自动完成项目的开发。当然此过程还很漫长，让我们拭目以待。

 

    面临如此严峻的技术发展形势，我们唯一能做就是努力提升自己的视野，争取在公司不那么容易的被辞退！