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1.2.2 可行性分析
2013-10-07 00:17:01 来源: 作者: 【 】 浏览:61
Tags:1.2.2 可行性 分析

1.2.2  可行性分析

根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中可行性分析的要求,制定可行性研究报告如下。

1.引言

编写目的


为了给企业的决策层提供是否进行项目实施的参考依据,现以文件的形式分析项目的风险、项目需要的投资与效益。

背景

×××公司是一家管理多个社区的物业公司,为了进一步完善公司的管理,也为了减少员工在社区内流动的时间,以完成其他的工作,现委托其他单位开发一个可以对社区内部进行监控的管理系统,项目名称为社区视频监控系统。

2.可行性研究的前提

要求

要求系统具有预览、快照、录像管理、定时监控、广角监控和云台控制等功能。

目标

系统主要目标是可以观察社区内的一切事物并可以进行定时自动监控社区。

条件、假定和限制

项目需要在一个月内交付用户使用。系统分析人员需要3天内到位,用户需要2天时间确认需求分析文档。去除其中可能出现的问题,例如,用户可能临时有事,占用5天时间确认需求分析。那么程序开发人员需要在22天的时间内进行系统设计、程序编码、系统测试和程序调试工作。其间,还包括了员工每周的休息时间。

评价尺度

根据企业的要求,系统应能按照规定正确地对社区内进行监控、快照、录像、云台控制等操作,并能够进行定时自动监控管理和录像回放功能。系统的信息数量需求不大,系统应能快速、有效地对数据库数据进行操作。

3.投资及效益分析

支出

由于系统规模比较小,项目周期比较短(一个月),因此公司决定将3人投入到其中。公司将为此支付3万元的工资及各种福利待遇。在项目安装及调试阶段,用户培训、员工出差等费用支出需要1.5万元,在项目维护阶段预计需要投入1.5万元的资金,累计项目投入需要6万元资金。

收益

用户提供项目资金12万元。对于项目运行后进行的改动,采取协商的原则根据改动规模额外提供资金。因此从投资与收益的效益比上,公司可以获得6万元的利润。

项目完成后,会给公司提供资源储备,包括技术、经验的积累,其后再开发类似的项目时,可以极大地缩短项目开发周期。

4.结论

根据上面的分析,在技术上不会存在问题,因此项目延期的可能性很小。在效益上公司投入3个人、3个星期的时间获利6万元,比较可观。在公司发展上可以储备网站开发的经验和资源。因此认为该项目可以开发。

【责任编辑:夏书 TEL:(010)68476606】

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